藏格矿业2025年度工作会议召开

       1月25日，藏格矿业股份有限公司2025年度工作会议在格尔木隆重召开，公司董事长吴健辉、副董事长兼总裁肖瑶、独立董事及其他领导班子成员参加会议。

       吴健辉董事长在主旨讲话中指出，面对全球地缘政治博弈加剧、大宗商品周期震荡的复杂局势，藏格矿业在过去一年坚定落实紫金矿业“提质、控本、增效”工作方针和“奋发有为、改革创新、高度适配、控制风险”总体原则，实现“稳中有进、质效双升”的良好态势。吴董事长还深入解读了紫金矿业的标杆发展经验，其成熟的业务布局、清晰的战略规划与先进的管理模式，为藏格矿业指明了航向。

       吴健辉董事长就做好2026年重点工作提出五个方面要求：一是全力保障稳产增产，筑牢生产经营“基本盘”，推动钾肥业务“稳产优产”；二是加速推进重点项目，以麻米错盐湖项目为核心培育发展“新引擎”；三是深化改革开放创新，激发组织“内生动力”；四是强化资源保障与并购拓展，厚植发展“根基”；五是坚守底线思维，做深做实绿色发展与合规运营。

       肖瑶总裁作《聚焦核心价值 稳健高质量发展》工作报告，全面总结 2025 年工作成效，并部署 2026 年重点任务。一是聚焦核心资产，深耕精益运营，计划生产氯化钾 100 万吨、电池级碳酸锂 11000 吨，对接紫金矿业资源、技术等优势，联合攻关关键领域，推动多个项目投产达效，力争麻米错盐湖项目实现 2 万-2.5 万吨碳酸锂产销目标，提速老挝项目相关审批进程；二是深化内部管理改革，完善“简洁、规范、高效”的集团化管控模式，推动制度落地与数字化赋能融合；三是坚守底线思维，筑牢安全环保及合规屏障，力争实现安全环保“三零”目标。

       会上，刘志云、胡山鹰、刘娅三位独立董事结合自身专业领域以及在藏格的任职经历发表指导讲话。各位独董均认为2025年对公司具有重要战略意义，公司市值及各项财务指标的亮眼表现是公司后续发展的底气。

       此外，常务副总裁李健昌、财务总监张立平等领导分别作专项报告。常务副总裁李健昌聚焦 ESG 建设与安全环保工作，指出2026年需锚定管理体系、风险管控、安全教育、生态保护、数智化建设等九大重点任务，全面补齐管理短板、堵塞管理漏洞；财务总监张立平明确 2026年计财团队要重点推进资金全流程监管、项目合规把控与经营效益分析，筑牢财务保障；纪委书记孙权锚定监督执纪与廉洁建设工作，指出 2026 年要开展权属企业巡察与重点业务审计，筑牢纪律防线；建设与供应链副总经理包金龙紧扣供应链管理工作，明确2026年将推动SRM系统上线，提升采购管理效率。

       会议要求，全体员工要深入领会并落实会议精神，把“提质、上产、控本、增效”方针落实到每一条生产线、每一个项目、每一项管理动作中。强化改革创新，聚焦核心业务，筑牢合规底线，以务实作风推动各项工作落地见效。

       集团总部及权属企业中层干部、表彰团体/个人及员工代表于格尔木主会场参会。老挝及成都办公区员工通过视频直播线上参会。