可持续发展

在绿色低碳转型加快推进、资源约束持续强化和高质量发展要求不断提升的背景下,藏格矿业将能源与碳排放管理纳入可持续发展框架,围绕制度建设、技术改造、数字化管控和全员参与,持续提升能源利用效率与低碳运营能力。公司统筹推进节能降耗、结构优化与碳排放管理协同落地,不断增强资源利用效能和绿色发展韧性。
能源管理
格矿业遵循“安全优先、合理规划、科学用能”的原则,持续完善能源管理制度和运行机制,将能源管理贯穿生产运营全过程。公司围绕能源计量、过程管控、能效提升和节能改造等重点环节,推进能源使用的规范化、精细化管理,不断提高能源利用效率,为绿色低碳运营夯实基础。
碳排放管理
公司持续推进温室气体排放统计、核算与披露管理,推动碳排放管理与能源管理、生产运营和清洁生产工作协同衔接。报告期内,公司继续披露范围一、范围二排放数据,并进一步拓展范围三排放识别与统计,为减排路径优化和低碳转型推进提供数据支撑。同时,公司通过绿电采购、电动化替代等举措,持续提升低碳运营水平。
能源治理与组织保障
藏格矿业遵循“安全优先、合理规划、科学用能”的原则,持续完善覆盖全流程的能源管理制度体系,推动能源管理与生产运营深度融合。报告期内,公司下属生产企业有效落实《能源管理制度》《能耗计量管理制度》《节能奖励制度》等制度及程序文件,并结合行业专项标准完成《能源管理手册》修订工作,不断夯实能源管理规范化基础。截至报告期末,藏格矿业下属生产企业(藏格钾肥、藏格锂业)ISO 50001能源管理体系认证覆盖率达100%,并建立常态化内部审计与外部审计机制,持续提升能源管理水平。 在组织保障方面,公司下属生产企业建立并实行“公司-部门/车间-班组”三级能源管理架构,明确各层级、各部门能源管理职责边界。生产企业设有能源工作领导小组,作为能源管理的核心领导与决策机构,由总经理担任组长,统筹推进能源战略规划、目标制定、重大事项决策及执行监督工作,为能源管理制度落实和重点任务推进提供组织保障。


影响、风险与机遇管理
能源消耗是公司生产运营过程中的重要环境影响因素之一。天然气、电力等能源的使用不仅关系到生产成本控制,也直接影响温室气体排放水平和资源利用效率。藏格矿业持续识别能源使用过程中面临的风险与机遇,并通过节能改造、结构优化、绿色替代和管理提升等措施,不断降低不利影响,提升能源利用效率与低碳运营能力。
能源影响识别
能源消耗是公司生产运营过程中的重要环境影响因素之一。天然气、电力等能源的使用不仅关系到生产成本控制,也对温室气体排放和资源利用效率产生影响。公司通过持续推进节能改造和能源管理优化,降低能源使用对环境和经营带来的不利影响。 我们通过定期能源审计与日常能源管理,重点识别以下风险与机遇,并开展一系列管理与应对措施,不断提升能源利用效率与管理精准度。
能源管理战略
藏格矿业以“依法节能、持续改进、发展创新、降本增效”为能源管理导向,围绕技术升级、结构优化、数字化管控和全员参与等重点方向,持续推进能源管理与绿色低碳发展协同融合。公司结合生产运营实际,不断优化能源使用结构和管理路径,系统推进节能降耗、清洁用能、数字赋能等重点任务,持续提升能源利用效率与精细化管理水平,为企业稳健运营和低碳转型提供支撑。
能源管理体系建设
公司持续完善能源管理制度体系,推动制度建设、标准对标和体系运行协同推进。报告期内,下属生产企业(藏格钾肥、藏格锂业)持续推进 ISO 50001 能源管理体系运行与优化,能源管理体系认证覆盖率保持 100%。同时,公司结合生产经营实际,修订完善能源管理相关制度文件和管理手册,健全内部审核与持续改进机制,不断夯实能源管理规范化、标准化基础。
能源管理体系建设举措
制度修订与标准对标

公司严格遵守相关法律法规,持续完善《能源管理制度》《能耗计量管理制度》《节能奖励制度》等制度文件,并完成《能源管理手册》修订,推动能源管理要求与生产经营实际有效衔接。

认证覆盖与体系运行

2025年,下属生产企业(藏格钾肥、藏格锂业)ISO 50001 能源管理体系认证覆盖率保持 100%。公司依据相关标准持续推进体系运行优化,确保能源管理职责、流程和要求在生产全过程中有效落实。

审核监督与持续改进

公司建立常态化审计机制,每年开展 1 次能源管理体系内部审计,每 3 年委托第三方机构开展外部审计,及时识别体系运行中的薄弱环节,推动问题整改与持续改进。

组织保障与责任落实

下属生产企业建立并实行“公司—部门/车间—班组”三级能源管理架构,设置能源工作领导小组,明确各层级、各部门能源管理职责边界,统筹推进能源战略规划、目标制定和执行监督工作。

培训宣贯与能力提升

公司围绕政策制度、实操技能、设备操作与能效监测等内容,持续开展能源管理培训和节能宣传活动,推动能源管理理念融入生产运营和办公场景。

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