可持续发展

安全生产是企业发展的立身之本、发展之基。藏格矿业致力于持续完善安全管理体系、建设安全文化,通过健全安全治理架构,强化安全目标责任落实与全流程管控,系统推进安全教育培训与安全文化培育。公司不断夯实安全生产管理根基,为生产运营的安全稳定运行提供坚实保障。
安全体系建设
藏格矿业严格遵守境内外安全生产法律法规,持续完善覆盖总部及下属企业的安全生产制度体系。2025年,公司修订优化多项安全管理制度,进一步明确各层级安全职责,强化作业全过程管控和风险前置防范,不断提升安全管理规范化水平。 同时,公司持续完善安全管理机制,成立安全环保治安消防ESG委员会,由总裁担任安全生产第一责任人,构建覆盖总部至基层班组的安全生产管理体系。截至2025年末,藏格钾肥、藏格锂业ISO 45001职业健康安全管理体系认证覆盖率达100%,并常态化开展内外部审核,推动问题闭环整改。
管理架构层级
公司建立了三级安全管理机构
根据公司管理总体目标和管理策略,制订相关制度和流程,组织、协调并推动安全生产相关工作的落实
由公司总裁任主任,统筹安全生产工作开展,审议安全生产相关目标、风险管理方案和绩效考核机制等,监督安全生产管理成效
作为权属公司安全生产的领导机构,组织、指导、协调安全生产具体管理工作,审议年度安全生产目标、安全管理计划、应急预案及安全生产重大事项,并按要求向总部报告相关工作
安全生产办公室:负责权属公司安全生产日常管理和组织协调工作,承担安全制度执行、安全检查、隐患排查整改、安全培训、应急管理及信息报送等工作; 专职安全管理人员:在安全生产办公室组织协调下,具体负责安全生产现场管理和监督检查,参与隐患治理、事故调查、安全教育培训及安全措施落实,对安全生产负直接管理责任。
目标与考核
2025年,藏格矿业制定年度职业健康与安全生产目标,要求全员签订《安全目标责任书》,并建立安全生产责任制考核机制,按季度对各级安全生产负责人开展考核,考核结果与季度安全奖金额挂钩。 公司每年召开安全生产委员会考评会议,结合年度目标完成情况和日常安全管理成效,对各生产单位实施奖惩,并将安全检查中发现的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律及隐患整改不到位等情况纳入考核评价体系。2025年,公司未发生较大及以上生产安全事故,安全生产工作总体完成年度既定目标。
承包商管理
2025年,藏格矿业持续将承包商安全与职业健康管理纳入整体安全管理体系,制定并实施《外协施工安全管理规定》《安全生产管理协议》等制度,对承包商资格预审、开工准备、作业监督及应急处置等关键环节实施全过程规范管理。 承包商进厂前须完成协议签署、安全培训考核、安全承诺及健康体检等程序,满足岗位健康和作业条件后方可作业。作业过程中,公司通过现场监督检查、隐患排查整改等方式强化承包商安全管理,并持续完善相关制度体系。2025年,公司已与全体承包商签订《安全生产管理协议》。
安全文化培育
公司实施《安全教育培训管理》等内部制度,管理包括新进员工、临时工等各类人员的安全培训与安全上岗证。每年制定年度公司级和车间级安全教育培训计划,开展三级安全教育、消防专项培训等各类专项培训和主题活动,加强职业健康与安全生产文化建设。特种及特种设备作业人员需持专业资质,新入厂员工接受三级安全教育。
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