可持续发展

面对气候变化带来的不确定性与转型挑战,藏格矿业将气候议题系统纳入公司治理与经营决策框架,持续完善气候治理机制,识别并应对物理风险与转型风险,同时主动把握转型机遇。公司强化极端气候背景下的风险防控能力,通过应急管理、资源效率提升及生产韧性建设,降低气候变化对运营的潜在影响。在此基础上,公司积极推进清洁生产审核、节能节水技术研发与绿色工厂建设,以技术创新驱动低碳转型,推动资源开发、生态保护与高质量发展的协同推进。
气候变化风险与机遇识别
我们参照政府间气候变化专门委员会(IPCC)发布的代表性浓度路径(RCP)情景,RCP4.5(低碳排情景)与 RCP8.5(高碳排情景),系统分析短期(2030 年)、中期 (2050 年)、长期(2080 年)气候对业务的潜在影响。

转型风险与机遇
在“双碳”战略深入推进与全球能源转型加速的背景下,公司的转型进程既面临政策、技术、市场和声誉等多重结构性风险,也迎来资源价值升级与绿色发展的关键机遇。气候转型既可能通过政策调整、技术升级和市场变化对企业带来成本与合规压力,也为清洁能源、关键矿产资源开发和绿色矿山建设带来新的发展空间。 公司通过持续推进节能降碳、清洁生产和资源综合利用,积极应对气候转型挑战,推动环境责任与经济价值协同提升。在风险方面,公司关注碳定价、碳关税、能源消耗和环保合规要求趋严,以及低碳产品需求变化可能带来的市场和声誉影响;在机遇方面,公司积极把握新能源、储能等产业发展对资源保障能力和产品供给稳定性的带动作用,并持续推进清洁技术研发与数字化、自动化应用,提升综合生产效率。 为提升应对气候变化的管理协同性,公司将气候治理纳入经营管理体系,由最高管理层统筹推进,相关职能部门协同落实风险识别、资源管理、生产优化、能力建设和资金保障等工作,推动气候管理要求向生产一线延伸。



战略与管理方式
公司将应对气候变化、资源效率提升和清洁生产作为重要管理方向,持续推进气候风险识别、治理机制完善和转型举措落地。围绕风险防控、资源保障和绿色发展目标,公司不断完善管理抓手和协同机制,逐步提升应对气候变化的韧性与适应能力。


指标与目标
2025年,公司持续围绕气候风险识别、资源效率提升、清洁生产审核与绿色工厂建设推进相关工作,结合下属生产企业实际情况,推动重点任务落地落实,不断夯实绿色低碳转型基础。
藏格钾肥
2025年成立水平衡测试管理领导小组,统筹推进用水效能优化工作 持续开展取水活动水安全风险评估,相关取水地风险等级为低至中等水风险区域
藏格锂业
2025年顺利完成国家级绿色工厂动态管理资料填报 持续开展取水活动水安全风险评估,相关取水地风险等级为低至中等水风险区域
藏格全媒体
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