藏格钾肥启动2026年“安全生产月”活动，全面吹响“排查整治风险隐患”集结号

       会议传达了近期上级关于安全生产的重要指示精神，并结合公司生产运营实际，对公司《2026年“安全生产月”活动实施方案》进行了系统解读与工作部署。公司安环总监寇福成出席会议并作专题讲话，深入分析了公司当前安全生产面临的形势与潜在风险，创新性地从经济效益角度，通过对比“安全预防投入”与“潜在事故损失”，用数据对比阐释了“安全是最大效益”的核心理念，再次重申了公司始终坚持“生命至上、安全第一”和“零容忍、严管理”的原则立场。

       针对当前安全管理的重点与难点，会议明确部署五项专项举措：一是推行“视频化”安全培训，运用短视频开展警示教育和案例教学，提升培训的生动性和实效性；二是开展交通专项治理，严格管控车辆使用，推行标准化通勤管理，运用科技手段强化过程监控；三是深化班组安全建设，狠抓交接班、作业监护等制度在现场的严格落实；四是强化风险超前辨识，推动隐患排查治理向事前预防、源头管控转型；五是压实领导带班责任，在重点时段、关键区域实行“高管+中层”双值班机制，确保安全监管全覆盖、无死角。

       公司常务副总经理安守军作动员讲话。他指出，公司目前正值汛期与生产旺季叠加的关键时期，安全生产形势严峻复杂。全体员工特别是各级管理人员必须切实提高政治站位，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。安守军进一步提出十项具体工作要求：一要压实“一岗双责”，推动安全责任向基层延伸；二要强化隐患排查，开展重点领域拉网式排查整治；三要深化全员安全教育，以班组为单位提升安全素养；四要严格层级责任落实与问责；五要推动安全责任制度落地，明晰岗位权责边界；六要推进安全标准化建设；七要强化专职安全监管，实施分区包片管理；八要构建长效机制，借鉴环保治理经验补强安全短板；九要加强外协单位管理，实施“严进严管”；十要完善激励监督机制，用好安全奖励与内部报告（举报）制度，鼓励员工争当安全“吹哨人”，积极营造“人人有责、人人尽责、人人享有”的安全生产共治格局。